广州量贩KTV投资计划案
一、 概要E3N 1、项目名称:广州量贩KTV(暂定) c2\[1].A 2、项目地点:广州市市区(待定) 4r\
6CRy, 3、项目规模:3500-4000平方米 A$"`Ns f0 4、项目投资方:亚太创合 +Mg9[1]8
5、主要经济指标: m
lbOKe[\ 总投资:2396.87万元 Durmu$ 年利润:818.34万元 $58NG5 投资回收期:2.9年 19V1Q-Y 年投资报酬率:35% ]zM{YSQY 6、结论和建议 vUV9/s2 二、 项目背景 .,p!pH;(oA 目前国内随着人们物质生活需求不断得到满足,吃穿不愁,有车有楼,再加上现代生活中日益加重的各种压力,这些因素都会使人们对娱乐的需求迅速膨胀。精明的商家利用人们日益增长的娱乐需求,将娱乐因素与其它产业联姻,提高赚钱的效率,娱乐经济就这样孕育而生了,联姻双方从而也形成了双赢的互利格局,国内“娱乐经济”不仅正在形成,它还有望成为下一个经济热点。据老牌娱乐集团华特-迪士尼公司粗略估算,中国的娱乐业市场可以创造出每年约70亿美元的巨额利润。由此可见,将娱乐因素融入经济必然会带来巨大的收益。 UR~^R~v[ 在全国各大城市中,广州人的生活指数较高。广州市目前常住人口(包括非户籍人口)约为1000万人,其中广州市区人口为852.58万人,今年上半年广州市居民人均可支配收入8839.38元,人均消费性支出6392.76元,当中广州居民支出增长最快的是娱乐消费,上半年广州市居民人均娱乐服务支出928.47元,娱乐消费居国内榜首。 Y‑ a|e@m 三、 市场分析 [ #NZkQ;}1 1、项目所属行业的总体走势 t@;f %N “量贩式KTV”已经在台湾和日本风行了10多年,“量贩式”的KTV现已经在全国风靡。这种源于台湾的新型KTV以其高质量的音响设备、快捷方便的点歌系统以及规模化、大众化和自助式的时尚概念,已经在北京、上海、杭州、泉州等地异常火热,成为家庭、朋友聚会的极佳场所。在广州,“量贩式”概念悄悄窜进广州人的生活。据统计,拥有约50万人口的地域,能保证一家有100间左右包厢的量贩式KTV赢利,那么以目前广州的人口来计算,广州可允许有10来家大型量贩式KTV。由此看来,广州的量贩式KTV目前是供不应求。 )DTuq?8! 2、项目所属行业市场分析 G-qJ@Ow 消费群体:年龄以20岁—35岁为主,追求时尚,喜欢休闲娱乐生活。其中以年轻的白领、大学生居多。同事朋友同学相聚,边娱乐边公事的约会,情侣相约,也有一家老少齐参与的家庭聚会。 / jY u& 市场特点: \f?ngh 循环不停营业甚至24小时营业 &uG3m “安全、健康”的经营方式 -%O,v
L` 薄利多销、物超所值的价位 1~hHROp1u 契合了现代人的娱乐观念的成熟商业模式 +SWFU1_[1] 透明、自助和平价的消费方式,使得消费大众化、人均化捆绑式消费,消费满一定金额可以进行自助式的其他消费。 DXs,k?D 人员素质偏低、内部管理欠科学、促销手段不够丰富等。 )1r>#{ 市场情况:平常都能保持70%—80%的包厢使用率 1tC6kh 周末及黄金时段100%的包厢使用率。 c !;/~市场收益:包厢费100-200元/小时,加酒水及其他消费,平均1000元/包厢/日,另有餐饮收入约200万/月 *S?LI@` { 四、 竞争者分析 NZE> 1、竞争者状况 $xKB[1]{Z 至IN点睛 V[ p'Y6>h 服务内容:KTV、餐饮 'O-&8<B 价位:走平民化路线。 ;YV+ioxd 音响效果:除了一流的音响效果,还有一级棒的调音师,房间隔音效果非常好。 TU,X;OK
f 歌曲数量:有二万八千多首,每周六都有新歌推出。即将举办群星新歌试唱,邀请的歌星中有张敬轩等当红歌手。 VXLYQga:U 饮食条件:二、三楼各设自助餐区,每天提供不同的中西美食自助餐,包括粤菜、川菜、现煎牛扒、日本寿司、台湾特色菜肴以及各种饮料酒水等;点菜单上的菜式45元任点3种。 b,l^0g 停车:地下停车场有五十多个免费车位。 9
O 钱柜 3y@K8[1]'Dm 场地装修:店堂华丽的装修,临门千余平方米的空场充当大厅,1-4楼滚梯右壁变成水幕营造气派,在大厅右翼布下大面积的豪华休闲区,供等候包房的消费者免费休息的地方。 5`cz+K~:
服务内容:KTV、餐饮、录制歌带 F-oG+k
T 音响效果:钱柜的4档伴音里有一档叫做“魔音”的效果,可以修饰声音。 A"O.1` q 歌曲数量:每隔一周,钱柜都将最新的打榜歌填进来,不过有些经典老歌可能找不到。njV?2` 饮食条件:除刈包、赤肉羹等台湾小吃,还有北京烤鸭、新疆烤羊腿、法国面包、日本寿司等各地食物。 '+cg[ Ll& 价位:高档KTV的消费价格。 N :M/m?X 停车:门口有车位,也可在汇华大厦的地下停车场停车。 U^~">f \ 活力KTV 2N&Xf0,f 场地装修:更新装修 3[1]~2zZZ#j 服务内容:KTV、餐饮、平价超市 D]!p!>L{V 价位:平民化路线 mS tYje 餐饮:21时后供应的自助餐可以免费 KZU!{^6R; 2、竞争者趋势 O+ ;}8$,s+ 钱柜是台湾KTV品牌中较早进入内地市场的,但是从1994年以来,其在内地的发展速度却难以令人满意,10年间仅在上海、北京、广州和杭州4地开设了7家连锁店。目前当初定位于“酒店式”服务的钱柜现在也宣称要推广“大众化的消费”,即根据不同时段、不同价格、满足不同消费水平人群的需要。=yn"\ 作为KTV的另一类型――夜总会式的KTV,由于量贩式的KTV的出现分流了他们的大部分客源,这就使得原来的夜总会式KTV也准备“改衣换装”,以“量贩式KTV”的时尚新脸孔再出现。而经营状况良好的量贩式KTV,正在积极寻找场地,准备推行连锁经营。 #o iF \Uh% 3、竞争策略 hp]D`>\m? 定位于中高档工薪消费阶层,真正做到价格透明、环境宽松以及消费低廉,以专业的管理及服务,迅速占领一定的市场份额。 _.]9 c 五、 项目方案 +q :X>#fl 1、项目地点 +Z[1]\(`7[1]S 广州市区被珠江分成河北、河南和芳村三部分,市中心主要在珠江北岸。北京路、中山路、上下九路、环市东路至淘金路、靖海路至六二三路、火车站一带等为繁华商业街区。中山纪念堂附近为省、市行政机关所在地。解放北路一带是金融外贸集中区。 0ZLYr|2 本项目地点选择在 zPnW5> 2、项目内容及规模
s;qr 设有大厅、KTV包厢、休闲区、餐饮区,其中包厢100-110间,总面积约3500-4000平方米。 p]Hf*Y 3、项目风格 .dc S);4< 高档、豪华,引入流行元素及区域主题 G0 $Ei 六、 管理机构及项目进度 SI*8pmi2 1、管理机构 2z^T&{'.zq 由投资双方组建管理公司,实施专业管理。 ]#M-Sg 2、项目进度 P[!Nfx'4: 本项目经确定,经过选址、设计、设备采购安装及室内装修即可进入营业,计划于2004年月开动,年月竣工,施工期为月。 km_WA|5g 七、 投资估算和资金筹集 S R:
[1]? 1、项目投资估算详见《项目投资估算表》。 { dC!)\
2、项目投资费用主要包括场地租赁费用、设备和安装工程、室内装修工程、前期费用、开办费用、预留费用。 u)>5E80 3、投资资金总额2396.87万元人民币,由投资双方提供,各占50%,为1198.435万元人民币。 E$?zu f 4、投资资金由投资双方在年月投入%,为人民币整,在年月投入%,为人民币整。 g0c sAxug 八、 财务评价 z$u FtDh 1、经营收入的估算 %fu<>;I1E 本项目经营收入主要来源于KTV包厢(含酒水)和餐饮收入。 c`q,+^)[ KTV包厢有110间,平均维持75%的包厢使用率,平均每间包厢每天收入1000元;餐饮收入按每月200万元计算。 5k}2f;83H" 详见《年度总收入预测表》。 ?w[z24Xj 2、总成本费用的估算k 总成本费用按经营收入的一定比例计算:KTV包厢经营成本按包厢收入的10%,餐饮成本按餐饮收入的35%,管理费用按经营收入的10%,市场费用按经营收入的5%,不可预见费用按经营收入的5%,财务费用未计。 I?i%H*,i6 其余员工工资按300名员工,平均工资1500元计算;场地租赁费用按4000平方米,每平方米每月75元计算;歌曲费用按2万元/月,维修费用按0.8万元/月,水电费用按2万元/月计算;设备及装修折旧按设备及装修全额分5年平均分摊,第5年残值20%。 DVQi5k
L 详见《年度总成本预测表》。 Q(~Y>23d 3、损益估算 ~' x1'.j0k 项目投入正常经营,每年可获利818.34万元人民币。详见《损益表》 $+q[1]T|}L!P 4、财务盈利能力分析 ^-qy9mC3 投资回收期=项目投资金额/年度利润=(2396.87-30)/818.34=2.9年 l[1]-`F{> 年投资报酬率=年度利润/投资金额=818.34/(2396.87-30)=35% NrL? ouF 九、 附表 W!bS<-Pb (?JMB$ 1、《投资估算表》 IS )ensc 2、《年度收入预测表》 P3>g J-rB 3、《年度成本预测表》 ][1]b{0Ma 4、《损益表》
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